26 février 2018

Ingénierie conseil et à l’expertise dans les domaines de l’aménagement du territoire , du bâtiment et de l’infrastructure.

Frédéric Blanc intervient aussi dans l’ingénierie conseil et à l’expertise dans les
domaines du bâtiment , des infrastructures , de l’hydraulique , de l’aménagement du
territoire et de l’environnement. Nous disposons également d’un fort potentiel d’expertise dans les études
économiques, les stratégies publiques de développement et le conseil aux entreprises
. Cette expertise permet au groupe de bénéficier d’une très bonne connaissance des
contextes géographiques et socio-économiques des régions d’intervention , et d’être
ainsi en mesure d’adopter des démarches spécifiques à chaque commune .

ETAPE 1 : PHASE DE PRÉPARATION ET D’ÉTUDE 

Action, suivi et conseil

  • DÉMARCHE

 

  • Contexte :L’idée d’engager un projet soulève chez la plupart d’entre
    vous, de nombreuses questions , qu’elles soient d’ordre techniques ,
    budgétaires , légales ou même esthétiques . Ainsi, pour éviter de se
    lancer dans une aventure périlleuse, il est indispensable de consulter
    un spécialiste . En tant que tel, l’ingénieur -conseil vous accompagne
    tout au long de votre projet et vous garantit sa réussite.
    Un ingénieur conseil vous fera gagner du temps et de l’argent en vous conseillant ,
    en contrôlant le bien-fondé des devis et factures , en anticipant vos
    besoins, et ce, sans jamais renoncer à la qualité du projet.
  • Organisation & moyens: Chargé de planification créative, technique et
    économique ainsi que dans la coordination et la supervision de la
    réalisation . Concrètement , il se charge de la conception , des études
    et des démarches administratives d’un projet pour le compte du maître
    d’ouvrage.
  • Outils et plateformes existants : Rôle d’ingénierie conseil et
    d’anticipation des problèmes . L’expert en maîtrise d’oeuvre à des
    prestataires extérieur ( des consultants )ou bien à des spécialistes
    maison que l’ entreprise met à disposition pour un projet spécifique .
    Frédéric Blanc intervient en direct pour du conseil.
  • Recommandations: Identifier des axes stratégiques et proposer
    des recommandations étayées et chiffrées pour commencer
     
  • LIVRABLES

➔ Analyse du/des projet(s) sélectionné(s) à sa/leurs réception(s)

  • PRÉ – REQUIS

 

  • ➔ Disponibilité des participants/intervenants

 

  • OBJECTIF

 

  • Mettre en place les actions et les outils prioritaire

 

  • Phase d’analyse ingénieurs-conseils:

➔ offrent des services d’ingénierie professionnels à des clients des
secteurs publlic et privé.
➔intervient dans l’analyse, la conception, la planification
➔la réalisation des projets dans les domaines de l’aménagement du
territoire, de l’urbanisme, de la construction et des infrastructures
➔ Pour ce faire, les ingénieurs-conseils travaillent en étroite collaboration
avec les architectes et le maître d’ouvrage.
Phase d’étude ingénieurs-conseils:
➔ responsables de trouver des solutions innovatrices à des problèmes
techniques et d’offrir des conseils stratégiques en matière d’affaires et de
gestion.
➔ chargés de coordonner le travail et les activités d’autres membres de
l’ équipe, c’est-à-dire des professionnels d’autres disciplines qui peuvent
comprendre des scientifiques, des technologues, des urbanistes, des
arpenteurs, des architectes, des écologistes, des géoscientifiques, des
archéologues, des économistes, des spécialistes de la construction, des
négociateurs fonciers, ainsi que de nombreux autres spécialistes qui
contribuent au succès d’un projet et à sa réalisation de la manière la plus
efficace. D’autres ingénieurs peuvent se spécialiser exclusivement dans leur
domaine d’expertise.

ETAPE 2: L’OPTIMISATION DE VOTRE INVESTISSEMENT

  • DÉMARCHE

 

  • Contexte :Frédéric Blanc intervient en direct pour du conseil.
    En temps qu’expert en maîtrise d’oeuvre il peut faire appel à des
    prestataires extérieur ( des consultants )ou bien à des spécialistes
    maison que l’ entreprise met à disposition pour un projet spécifique
  • Organisation & moyens : Font partie de ces tâches , outre la conception
    des projets , les plans et les calculs , la direction et l’administration
    correcte des chantiers ainsi que l’étude de leur impact sur
    l’environnement.Les compétences de Frédéric Blanc et la polyvalence
    des équipes qu ‘il peux mettre en place permet à l’ entreprise de
    proposer à ses clients une large gamme de services , de conseil et
    d’ingénierie.
  • Outils et plateformes existants: Organisation technique et
    fonctionnel de l’ entreprise Frédéric Blanc .
  • Recommandations : S’engage à suivre le projet dans les
    différentes étapes de son cycle de vie s’occuper de la coordination
    entre la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’oeuvre

 

  • LIVRABLES

 

➔ Si le travail de l’ingénieur-conseil ne représente qu’un faible pourcentage du coût total d’un projet, son travail permet néanmoins d’optimiser
tous les autres coûts. C’est sa capacité d’analyser et de choisir les techniques et les technologies les mieux adaptées qui vous permet au final
d’économiser des sommes importantes sur les coûts de construction, d’opération et d’entretien.

 

  • PRÉ – REQUIS

 

  • ➔ Réalisation étape 1

 

  • OBJECTIF 

 

  • Mettre en place les actions et les outils prioritaire.

 

  • Phase des prestations:

➔ Levé topographique
➔ Études et analyse de faisabilité
➔ Étude des variantes
➔ Conception du projet
➔ Avant-projet et prédimensionnement
➔ Projet et dimensionnement définitif
➔ Demande d’autorisations
➔ Suivi administratif des procédures d’autorisation et de subsides
➔ Devis et dossiers de soumission
➔ Appels d’offres, analyse des offres, assistance à l’adjudicataire
➔ Plans d’exécution
➔ Direction et contrôle des travaux
➔ Gestion financière du projet
➔ Expertises et avis techniques
➔ Assistance à la réception des travaux

ETAPE 3 : LA GARANTIE D’UN PROJET RÉUSSI

  • DÉMARCHE

 

  • Contexte :Selon sa spécialisation, l’ingénieur-conseil exercera sa
    profession dans différents domaines. Ainsi, on compte de nombreux
    champs d’activités, souvent complémentaires.
  • Organisation& moyens:Accompagnement tout au long du
    développement de leurs projets en mettant a disposition toutes nos
    compétence dans l’ingénierie conseil.
  • Outils et plateformes existants :Les missions ont changé au
    cours du temps . Alors qu ’initialement il s’agissait d’aménager et de
    construire des espaces fonctionnels , aujourd’hui les ingénieurs
    considèrent des priorités comme la durabilité, la qualité de vie et le
    respect de l’environnement comme essentielles lors de l’élaboration
    d’un projet.
  • Recommandations: assurances obligatoires ,responsabilité civile
    professionnelle et responsabilité décennale.

 

  •  LIVRABLES
  • ➔En outre il est important de savoir que pour toute nouvelle construction ou transformation fondamentale, il est obligatoire de travailler avec un
    ingénieur-conseil.

 

  • PRÉ – REQUIS
  •  ➔ Réalisation étape 1 & 2

 

  •  OBJECTIF
  • Mettre en place les actions et les outils prioritaire

 

  • Champs d’activités:

➔ Adduction et assainissement des eaux
➔ Acoustique et vibration
➔ Agronomie / génie rural et forestier
➔ Aménagement du territoire / urbanisme
➔ Architecture du paysage
➔ Bâtiments / ouvrages d’art
➔ Constructions industrielles et agricoles
➔ Coordination sécurité et chantier
➔ Environnement / écologie
➔ Génie technique (électricité. chauffage. climatisation, sanitaire,…)
➔ Hydraulique
➔ Infrastructure routière et ferroviaire
➔ Mécanique des sols / géologie
➔ Project management (coordination, pilotage)
➔ Protection incendie
➔ Réseaux souterrains divers
➔ Topographie